Имейте в виду, что если ваши права не соблюдаются на этапе трудоустройства, то, скорее всего, они не будут соблюдаться и во время работы, и при увольнении.Предоставление соцпакета. Уточните, что входит в этот «соцпакет». Зачастую на практике оказывается, что работодатель под ним понимает предоставление отпуска, предоставление больничного и прочие «блага», которые положены в соответствии с ТК РФ. Напомню, что опционы социального пакета – это дополнительные материальные и нематериальные блага, которые работодатель предоставляет работнику (ДМС, служебный автотранспорт, оплата мобильного телефона, абонемента в спортзал, питания и т.п.).
Вся статья с job.ruПредусмотрены ли в компании переработки,
и оплачиваются ли они. Сразу скажу, переработка переработке рознь. Иногда можно задержаться на работе, чтобы сдать квартальный отчет. Но если переработка является нормой, так как, например, руководитель проекта «заявляется» на работу под конец рабочего дня, так как до этого решал свои личные проблемы, то узнать о такой «норме» лучше на собеседовании. И принять решение, устраивает вас такое положение дел или нет. На вопрос об оплате, скорее всего, вы получите отрицательный ответ. Честно скажу, что я не знаю ни одной компании, где переработки оплачивались бы.
Первым вы должны задать вопрос, а почему уволился (или увольняется) сотрудник, на чью должность они рассматривают кандидатуры. Если, конечно, эта должность не открывается впервые. Работодатель – не глуп, он ожидает этого вопроса, поэтому подготовился к нему. Услышать правду можно только в редком случае. Что же обычно говорят работодатели?
Как уже понятно, самый элементарный ответ «Мы растем, эта должность только вводится». Тут все прозрачно, поэтому особо ни к чему не придерешься. Но можно спросить, а почему компания не рассматривает внутренних кандидатов на эту должность. О чем это может говорить? Например, о том, что компания плохо обучает персонал и повышать просто некого. Или условия работы на такой должности «драконовские», что сотрудники сами не хотят. Хотя, возможно, конечно, компания хочет взять кандидата с рынка, чтобы вдохнуть новые идеи в работу.
Другой распространенный ответ - «Сотрудник не справился с работой, поэтому по обоюдному согласию мы расстаемся». Не стоит паниковать при таком ответе, он еще совсем не значит, что если он не справился, значит, и вы не справитесь. В такой ситуации стоит спросить, в чем именно он не справился. А заодно – что делал его непосредственный руководитель в этом случае. До сих пор нередки такие начальники, которые полагают, что они не обязаны обучать персонал, передавать им знания, навыки, решать спорные ситуации и т.п. – к ним уже должен прийти идеальный сотрудник, который все знает и умеет, и еще неконфликтный вдобавок. Если доводы работодателя убедительны, то все в норме. Если нет, то, скорее всего, за этой формулировкой работодатель хочет скрыть истинные причины увольнения. Кстати, если работодатель ругает увольняющегося (даже если это правда), то это свидетельствует о несоблюдении правил хорошего тона, а значит, и вас тоже также будут ругать, за дело или просто так…
Хорошим ответом является такой: «Данный сотрудник уходит на повышение, поэтому мы ищем ему замену». Тут можно уточнить, в рамках какого отдела произошло повышение: если сотрудник перевелся в другой отдел (так называемый горизонтальный рост), то, может быть, это свидетельствует о том, что в этом отделе не все благополучно? Некоторые работодатели могут честно сказать, что сотрудник переходит в другую компанию, так как там ему предложили лучшие условия. Это правда, что сказать? Если вас устраивают предложенные условия, то переживать не стоит.
Заодно спросите, сколько времени проработал экс-сотрудник. Если от года и более, то хорошо. Если меньше года, но больше испытательного срока, то вот это может свидетельствовать о не очень хорошей ситуации в компании. Как правило, кандидат, который беспокоится о своей карьере, будет стараться отработать на одной должности несколько лет, так как знает отношение работодателя к так называемым «летунам». Если не прошел испытательный срок (бывает, могли ошибиться на этапе подбора), то спросите, как именно оценивают результат прохождения испытания. Например, выдают ли какие-то конкретные задания, зафиксированные в письменном виде, или все так – на словах и расплывчато.
Следующее, что вы можете спросить, предусмотрен ли в компании профессиональный и карьерный рост, т.е. обучение (в любых его формах) и продвижение по карьерной лестнице, если вам это интересно. Уточняющие вопросы могут касаться сроков (например, периодичности обучения или ротации) и другой конкретики (например, какие лекторы проводят обучение или, наоборот, можно ли отказаться от обучения, которые проводят сами сотрудники отдела персонала, а вы «звезда» мирового уровня).
Можно попросить HR-менеджера рассказать подробнее о своем потенциальном руководителе, как о его личных качествах (вдруг, он истерик?), так и профессиональных (может не иметь специального образования или играть номинальную роль). HR-менеджеру нет нужды скрывать в данном случае истинную информацию, так как о многом вы сможете узнать либо из дальнейшей личной беседы с самим руководителем, либо из Интернета.
Если вам откажут по итогам такого, не побоюсь сказать, правильного собеседования, не переживайте. Значит, это не ваша компания, но вы обязательно найдете ту, где вам будет комфортно работать.
@темы:
финансы,
психология,
будни